|
Целевая аудитория:
Руководители и сотрудники нефинансовых департаментов, которым необходимо понимание, как их управленческие решения влияют на экономику предприятия.
Бухгалтеры, начинающие финансовые менеджеры экономисты, нуждающиеся в повышении квалификации.
Цель мероприятия:
Получить понимание критериев финансового успеха компании и научиться оценивать свое влияние н результаты деятельности компании;
Получить практический опыт применения инструментов финансового анализа;
Освоить навыки планирования и бюджетирования;
Возможность улучшить взаимодействие с департаментами в компании.
Вопросы для рассмотрения:
Как читать финансовую отчетность?
Как анализировать отчеты и какие решения принимаются на их основе?
Как рассчитать эффективность инвестиций?
Какие основные принципы финансового планирования и бюджетирования?
Как управлять затратами?
Длительность тренинга: 2 дня
Формат обучения: Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. В конце тренинга ученикам будет предложена "живая" финансовая модель, которая на практике покажет, как работа каждого из них влияет на финансовые показатели компании.
Количество участников не более 20-ти.
Тренинг может быть адаптирован под Ваши потребности и привязан к бизнесу.
|
