Однодневный практикум на тему: От планирования к достижению результатов. Планирование и разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности, позволяющей управлять результативностью.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКУМА:
1.Сессия стратегического планирование: участники, роли, подготовительная работа, этапы проведения.
2.Формирование общей стратегии деятельности.
3.Формирование тактических задач, реализация которых обеспечивает достижения стратегических целей.
4.Методика «Корпоративный штурвал», или как сбалансировать цели, чтобы они обеспечивали:
· заботу о клиенте;
· улучшение технологий Компании;
· заботу о персонале;
· рентабельность компании.
5.Формирование «древа целей»: правильное каскадирование целей, примеры из практики.
6.Как сотрудников «заразить» целями компании.
7.Разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности, позволяющей определить уровень достижения целей.
8.Расчет квот, или как определить насколько цель была достигнута
9.Карты мониторинга (ответственность сотрудников, периодичность формирования, формы отчетов).
10.Автоматизация показателей эффективности деятельности: примеры из 1C, WMS, SAP.
11.Работа руководителей с фактическими показателями: анализ и прогнозирование.
На эти и другие вопросы ответит Мария Локтионова – директор Компании H-ART, в 2000 – 2008 гг. директор по персоналу холдинга FOZZY group, с 2008 г.советник по мотивации персонала, эксперт в области управления персоналом, финансовом моделировании и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала во время практикума на тему: «От планирования к достижению результатов. Планирование и разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности, позволяющей управлять результативностью", который состоится 18 февраля с 10.00 до 18.00 в г. Киев ул. Маршала Тимошенко, 15-Г.
Стоимость - 1 380 гривен (в том числе НДС).
Цена включает в себя методические материалы, обед, 2 кофе-паузы,
выдачу сертификатов установленного образца.
(044) 48 999 02, (044) 48 999 03 , info@h-art.com.ua
|