|
-Считаете, что можете обслуживать большее количество клиентов имеющимися ресурсами, и в то же время все сотрудники «катастрофически заняты»?
-Знаете, что персонал может работать эффективнее, но не знаете, как этого добиться?
-Затраты на персонал растут быстрее валового дохода?
-Вы – Руководитель, и чувствуете, что всю работу «тянете» на себе?
Задумываетесь над тем, как правильно мотивировать бухгалтерию, снабжение, IT?
Посетите практический курс «УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. ТОЛЬКО ПРАКТИКА», который состоится 29 марта 2013
1. Вы узнаете, как быстро и без лишних трудозатрат нанять результативных сотрудников: как составить объявление о вакансии так, чтобы на него откликались действительно интересные Вам соискатели, где наиболее эффективно и при этом бесплатно его разместить, как за 15 минут интервью определить подходит ли Вам кандидат.
2. Вы получите практические советы по разработке и внедрению системы адаптации, позволяющей новому сотруднику эффективно выполнять работу уже через 1-2 недели.
3. Вы узнаете, где находится резерв до 20% эффективности Ваших сотрудников, и как сделать его Вашим активом.
4. Вы сможете определить, насколько рентабелен фонд оплаты труда в Вашей компании, и научитесь влиять на него в текущем режиме, а не по факту сложившейся ситуации.
5. Вы освоите основные правила построения эффективной системы оплаты труда, включая систему премирования и де премирования, применимо к специфике деятельности Вашей компании.
6. Вы получите практические наработки нашей компании в области внедрения Корпоративный Игр, повышающих Валовой Доход компании на 5-25%. А именно: идея Корпоративной Игры, механика, расчет затратной части, экономический эффект от внедрения.
Цель практического курса:
повысить способность участников эффективно управлять бюджетом фонда оплаты труда в компании, благодаря полученному пошаговому инструментарию работы по отбору, мотивации и управлению персоналом.
ВЕДУЩая
Локтионова Мария Сергеевна
директор компании «H-ART», реализовала более 80 успешных проектов как ведущий бизнес-консультант, построила департамент персонала холдинга «Fozzy Group» (где сегодня работает более 45 000 человек, годовой оборот 2 млрд $). Опыт в управлении HR-департаментом — более 13 лет, опыт бизнес-консультанта и тренера — более 8 лет.
Является экспертом в области управления персоналом, финансовом моделировании, и построении эффективных систем оплаты труда и нематериальной мотивации персонала.
Отзывы участников практикума:
«Понравилось:
- прикладные знания;
- интерактив;
-получены инструменты.
Очень интересно и полезно: я запланировала определенные действия по улучшению этих систем (набора персонала и мотивации) в нашей компании…»
Чернышенко Т.А. (коммерческий директор Магнат Дизайн Центр)
«Курс составлен и подается доходчиво, с примерами. Особенно понравилась идея о «продукте» от каждого сотрудника. Это очень точно наводит резкость на пользу каждого в компании. Все-таки, немного не хватило времени. Отдельное «спасибо» за понятие «игр» в компании».
Данылив И.Л. (директор по персоналу ГК «Тера»)
«Все понравилось. Вы молодцы!!! Системно подобран и подан материал. Отмечены нюансы характеристик компаний с разными видами бизнеса. Осталось только применить непосредственно на практику, все те вопросы, которые возникли по поводу работы службы отдела персонала и персонала в целом».
Ставинога Надежда Николаевна Менеджер по персоналу ООО «ФК «Нова Аптека»
Время :
с 10.00 до 18.00.
Где:
Киев. Место проведения уточняется
|
